یک پیشنهاد فوق العاده

به خودتان ببالید 🙂 این فوق العاده است که شما به نشر کتاب علاقه مندید. تیم بایوکده هم برای این علائق شما ارزش زیادی قائل است ویدئوی زیر را ببینید ما برای شما یک پیشنهاد بی نظیر داریم. [aparat id=”8DJC1″ width=”600″] بایوکده در راستای حمایت از این جنبش بزرگ به ۱۰۰ نفر اولی که بلافاصله… ادامه خواندن یک پیشنهاد فوق العاده

راهکارهای نشر کتاب

شما در نیمه های مسیر هستید   ویدئوی جذاب زیر را ببینید در این فیلم چند راهکار عملی به شما ارائه خواهد شد که با کمک آن ها می توانید کار نوشتن کتاب را آغاز کنید. همین جا دیدگاه و نگرانی های خودتان را با ما مطرح کنید. [aparat id=”WfHlq” width=”600″]

منتشر شده در
دسته‌بندی شده در کتاب

پرسشنامه تعیین علاقمندی

تبریک می گوئیم!!!   ویدئوی زیر را ببینید و پس از آن برای تکمیل پرسشنامه اقدام کنید. این گامی بزرگ در مسیر موفقیت ‌های شما خواهد بود. [aparat id=”huj9V” width=”600″] دوست عزیز پرسشنامه را با دقت تکمیل کنید، لطفا برای هر سوال تنها یک گزینه را انتخاب نمایید تا تحلیل ها دچار مشکل نگردد. موفق… ادامه خواندن پرسشنامه تعیین علاقمندی

تشکر از شما

تبریک می گوئیم!!! برای دریافت فایلی ارزشمند اقدام کرده‌اید.   حداکثر تا ۵ دقیقه‌ی دیگر کتابچه‌ی شما به ایمیلتان ارسال می‌شود. چنانچه فایل را دریافت نکردید به ما اطلاع دهید. Biokadehh@gmail.com

دانلود رایگان آماده‌سازی کتاب بدون حتی ۱ ریال در ۵ گام

دانلود رایگان!!! آماده‌سازی کتاب بدون حتی ۱ ریال در ۵ گام این کتابچه الکترونیکی چه قسمت‌هایی دارد؟ این فایل پنج بخش دارد: در هر کدام ازاین بخش‌ها می‌آموزید که یک گام اصلی بردارید تا کتابتان را آماده کنید. این‌ گام‌ها کلیدی، کاملا کاربردی و عملی است. نیاز به دانش قبلی ندارد. در هر یک از… ادامه خواندن دانلود رایگان آماده‌سازی کتاب بدون حتی ۱ ریال در ۵ گام

فشارها یا تهدیدات محیط داخلی

باید تهدید را بر حسب ماهیت، شدت و دامنه آن مورد ارزیابی قرار دارد و راهکارهای مناسبی برای مقابله با آن اندیشید.

عوامل محیطی تأثیرگذار بر راهبرد فشارها یا تهدیدات محیط داخلی تعریف تهديد: تهدید یا فشار‌عبارت از تواناییها، نیات و اقدامهای رقیبان یا دشمنان بالفعل و بالقوه برای ممانعت از دستیابی موفقیت آمیز خودی به علایق و مقاصد امنیت ملی با مداخله در آنها است، به نحوی که نیل به این علایق و مقاصد به خطر… ادامه خواندن فشارها یا تهدیدات محیط داخلی

منتشر شده در
دسته‌بندی شده در متفرقه

انتخاب نوع راهبرد

معمولا در تفکر راهبردی باید برای رسیدن به یک "راهبرد"به دنبال فرصت‌ها بود، اما نباید قابلیت‌های سازمان (قوتها و ضعف ها و تهدیدات یا فشارها ) را نادیده گرفت.

انتخاب نوع راهبرد به طور کلی از دیدگاه استراتژیست ها، راهبردها به چهار گروه تقسیم می شوند و در محدوده هر گروه نیز دهها راهبرد قرار می گیرد که گزینش هر یک از آنها با توجه به شرایط محیطی، قابلیت های سازمان و قواعد پارادایم انجام می شود. این چهار گروه عبارتند از: ١- راهبردهای… ادامه خواندن انتخاب نوع راهبرد

فرصتهای محیط داخلی

امکان استفاده از توان‌علمی سازمانهای بین المللی از فرصت های محیط داخلی است.

عوامل محیطی تأثیرگذار بر راهبرد فرصت های محیط داخلی ۱- امکان استفاده از توان‌علمی سازمانهای بین المللی مانند یونسکو و فائو. ۲- امکان استفاده از وامهای اعطایی از سوی سازمانهای بین‌المللی. ۳- با تصویب قانون سرمایه‌گذاری خارجیان در ایران که اخیر مراحل قانونی را در مجالس قانونگذاری طی کرده است و نیز مجوز قانونی برای… ادامه خواندن فرصتهای محیط داخلی

منتشر شده در
دسته‌بندی شده در متفرقه

نقاط ضعف محیط داخلی

نا آگاهی عمومی از تواناییهای زیست‌فناوری از نقاط ضعف می باشد.

عوامل محیطی تأثیرگذار بر راهبرد نقاط ضعف محیط داخلی ١- نامشخص بودن سیاستها، راهبردها، اهداف، اولویت‌ها و برنامه‌ریزی در سطح ملی برای دستیابی به توانایی علمی و تولید فرآورده‌های زیست‌فناوری در ایران. ۲- عدم سرمایه‌گذاری کافی در زمینه تحقیق و توسعه و به‌کارگیری زیست‌فناوری در جهت تامین غذا، بهداشت و درمان، محیط‌زیست، صنعت و معدن… ادامه خواندن نقاط ضعف محیط داخلی

منتشر شده در
دسته‌بندی شده در متفرقه

عوامل‌محیطی تأثیرگذار بر راهبرد

ایجاد عزم‌ملی، تنظیم برنامه‌های دقیق، نظارت و کنترل پیشرفت فعاليتها پس از پذیرفته‌شدن راهبردی موفقیت در اجرای راهبردها را تضمین می کند.

  عوامل محیطی تأثیرگذار بر راهبرد نقاط قوت محیط داخلی: عوامل فوق در جداول شماره ۱ و ۸ ذکر شده، سپس تاثیر آنها به طور مشروح مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند، اما به دلیل نقش مهم این عوامل در رکود با شکوفایی یک پدیده و این امر که پایه‌های اصلی طرح ریزی ها… ادامه خواندن عوامل‌محیطی تأثیرگذار بر راهبرد

منتشر شده در
دسته‌بندی شده در متفرقه